二公司:抓實(shí)“選育管用”全鏈條,鍛造復(fù)合型黨務(wù)“精英”
近年來,為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造能力提升,二公司黨委聚焦黨務(wù)人才“選拔、培育、任用、管理”這一課題,通過壓實(shí)黨支部書記“五個(gè)第一責(zé)任”、開展黨支部書記履職清單考核、建設(shè)黨務(wù)人才后備庫、舉辦“微課堂”培訓(xùn)、實(shí)行輪崗交流等舉措,構(gòu)建全鏈條培養(yǎng)工作機(jī)制,厚植沃土,精準(zhǔn)賦能,打造了一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、紀(jì)律作風(fēng)硬的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。
2024年4月1日,開展2024年第一期后備黨支部書記競(jìng)聘(吳海濤 攝)
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),選賢任能?!拔艺J(rèn)為黨支部書記是上級(jí)精神的宣貫者、重大決策的執(zhí)行者、內(nèi)部管理的監(jiān)督者、職工思想的引領(lǐng)者”“競(jìng)聘成功以后我將從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、抓實(shí)黨建融合、做好管理監(jiān)督等方面開展工作”……這是在該公司2024年第一期后備黨支部書記競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)的一幕。
近年來,該公司黨委深入實(shí)施AB角培養(yǎng)制度,發(fā)揮人才培養(yǎng)的“傳、幫、帶”作用,選拔重難點(diǎn)項(xiàng)目的10余名職工作為準(zhǔn)后備書記人選進(jìn)行提前培養(yǎng)。常態(tài)化組織開展后備崗位干部競(jìng)聘,明確黨支部書記任職標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,按照“個(gè)人申報(bào)、支部推薦、組織審定、競(jìng)聘入庫”的程序,從學(xué)歷、履歷、年齡、職稱、業(yè)績(jī)五個(gè)維度綜合考評(píng),選拔黨支部書記、黨群工作部部長(zhǎng)、黨群專員后備人才,建立后備人才庫,進(jìn)行專項(xiàng)培養(yǎng)。截至目前,先后入庫后備黨支部書記人才18人,培養(yǎng)上崗12人。同時(shí),對(duì)不勝任黨支部書記及時(shí)調(diào)整崗位,真正構(gòu)建了黨支部書記人才能進(jìn)能出、能上能下機(jī)制,黨支部書記人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化調(diào)整,整體素質(zhì)顯著提升。
2024年6月26日至27日,舉辦黨支部書記集中輪訓(xùn)暨政工干部培訓(xùn)班(吳海濤 攝)
靶向培養(yǎng),精準(zhǔn)賦能。該公司黨委著力完善黨務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制,搭建了集中輪訓(xùn)、委外培訓(xùn)、“微課堂”培訓(xùn)、輪崗交流“四維一體”的培訓(xùn)體系,通過制度宣貫、經(jīng)驗(yàn)宣講、反向培訓(xùn)、案例學(xué)習(xí)、師徒幫帶等多種形式,不斷提升培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)用性。針對(duì)新提職黨支部書記、新入庫后備人才以及新引進(jìn)黨群專員,該公司黨委依托《中國(guó)鐵建黨支部建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》等內(nèi)部教材,及時(shí)組織開展針對(duì)性、系統(tǒng)性黨務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)通過“1+N”幫扶機(jī)制,明確總部黨務(wù)人員幫帶聯(lián)絡(luò)對(duì)象和任務(wù)清單,并納入履職考核,全方位引導(dǎo)、幫助基層黨務(wù)人員快速適應(yīng)工作崗位。
此外,該公司黨委還分級(jí)分類制定出臺(tái)黨務(wù)人員學(xué)習(xí)清單,明確了10余項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)和60余本必讀和推薦書籍及核心制度,培養(yǎng)黨務(wù)人員良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)黨務(wù)工作者履職能力提升。
2024年2月4日,組織開展2023年度黨支部書記抓基層黨建述職評(píng)議考核(孫震 攝)
為壓緊壓實(shí)各級(jí)黨務(wù)人員職責(zé),該公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行黨建責(zé)任制考核、黨組織書記述職評(píng)議、黨支部工作督查、履職清單考核等制度,持續(xù)深化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”項(xiàng)目管理機(jī)制,全面壓實(shí)黨組織書記五個(gè)第一責(zé)任,推動(dòng)了基層黨建提質(zhì)增效。
考核問效,壓實(shí)責(zé)任。聚焦充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,該公司黨委持續(xù)壓實(shí)黨支部書記在抓制度宣貫執(zhí)行、“三重一大”決策、職工培訓(xùn)、黨建融合、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五個(gè)方面的第一責(zé)任,同步納入個(gè)人履職清單考核和單位360度考核,并對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位的,采取工作約談質(zhì)詢、黨支部書記整改承諾、跟蹤督導(dǎo)幫扶等措施,切實(shí)提升黨支部書記的責(zé)任意識(shí)。此外,對(duì)新提職干部,該公司黨委通過崗前承諾、半月工作督導(dǎo)、黨群專項(xiàng)策劃、業(yè)務(wù)交底書等方式,常態(tài)化開展督查幫扶,加強(qiáng)過程跟蹤管控,有效提升基層黨組織書記履職能力。
下一步,二公司黨委將組織實(shí)施在職黨支部書記全體起立競(jìng)聘上崗,嚴(yán)把黨支部書記選拔任用“關(guān)口”,進(jìn)一步暢通黨支部書記競(jìng)聘上崗、不勝任退出機(jī)制,完善全鏈條培養(yǎng)工作機(jī)制,提升基層黨務(wù)人員綜合素質(zhì),以高質(zhì)量黨建工作新成效助推公司價(jià)值創(chuàng)造能力提升和高質(zhì)量發(fā)展。(文/路泳波 審核/王國(guó)毅 徐云華)